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玩具新寵啟示行業(yè)別樣生機

2024-08-21 07:18 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》

  玩具小烏龜走紅,一方面偶然得益于奧運冠軍的助力,另一方面依靠銷售形式的創(chuàng)新。過度依賴游戲形式的銷售方式,可能導(dǎo)致商家忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量和創(chuàng)新。企業(yè)需早做打算,不宜再一味跟風(fēng)。

  奧運冠軍意外帶火了玩具界新寵:全紅嬋回國后,迫不及待地曬出滿地玩具小烏龜?shù)亩桃曨l獲得了790多萬點贊,甚至比她奪金視頻的點贊量都高得多。

  看起來平平無奇的小烏龜來自一款名為“烏龜對對碰”的游戲,其實在直播間已經(jīng)流行了一陣子。游戲規(guī)則簡單,買家先確定要開多少袋小烏龜,主播根據(jù)開出來的烏龜有多少對顏色相同,再贈送幾次開袋。

  與此前風(fēng)靡一時的潮玩盲盒、文具盲盒類似,“烏龜對對碰”本質(zhì)上售賣的并不是商品,而是拆盲盒時那種期待未知的情緒。游戲本身所具備的“不確定性”特質(zhì),觸發(fā)了消費者的博弈心理與探索欲,不少因為好奇點進去的觀眾不知不覺就買下一支“烏龜大軍”。因為奧運冠軍的“帶貨”,小烏龜近期訂單激增,生產(chǎn)和銷售都忙得不亦樂乎,迎來一輪意料之外的發(fā)展。

  回顧過去,許多看似不起眼的創(chuàng)新都曾引發(fā)消費熱。比如肉色加絨絲襪,原本乏人問津,但起了個“光腿神器”的新名字,就受到追捧成了熱銷品;銷量平平的冰絲外套,經(jīng)過重新定位,作為“防曬衣”推出后,直接開啟了新賽道。同樣,“烏龜對對碰”作為一種營銷模式的創(chuàng)新,為玩具行業(yè)帶來了流量,也為消費者提供了花小錢買大快樂的機會。

  然而,廠家、主播和消費者“滿載而龜”背后,“烏龜對對碰”也暴露出一些隱患。首先是沖動消費及未成年人沉迷問題,這幾乎是所有盲盒類游戲的通病。雖然多數(shù)直播間都會在醒目位置標(biāo)注“未成年人禁止參與”,但這句輕飄飄的提醒似乎起不到什么作用。對此類盲盒游戲,平臺有責(zé)任與商家一起完善規(guī)則、明確概率,使其運作更加透明、公平,保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán);針對未成年人,可根據(jù)用戶注冊信息提醒觀看時間、設(shè)置下單限制等,引導(dǎo)理性消費。

  質(zhì)量問題同樣不可小覷。樹脂夜光烏龜生產(chǎn)成本較低,材質(zhì)安全需重點關(guān)注。特別是作為兒童玩具,確保材質(zhì)無毒無害至關(guān)重要。近期有消費者反映小烏龜“味道大”,應(yīng)當(dāng)引起各方重視。

  就產(chǎn)品本身而言,小烏龜?shù)母偁幜Σ⒉粡�。它能走紅,一方面偶然得益于奧運冠軍的助力,另一方面也依靠銷售形式的創(chuàng)新。但過度依賴游戲形式的銷售方式,可能導(dǎo)致商家忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量和創(chuàng)新。現(xiàn)在借勢“對對碰”的品類越來越多,包括襪子、文具、鑰匙扣、手帕紙等,已有消費者吐槽“賣不出去的丑東西都在直播間對對碰”。由此看來,這一營銷模式的生命周期也許不會太長久,企業(yè)需早做打算,不宜再一味跟風(fēng)。

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(責(zé)任編輯:佟明彪)
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玩具新寵啟示行業(yè)別樣生機

2024年08月21日 07:18   來源:經(jīng)濟日報   佘穎

  玩具小烏龜走紅,一方面偶然得益于奧運冠軍的助力,另一方面依靠銷售形式的創(chuàng)新。過度依賴游戲形式的銷售方式,可能導(dǎo)致商家忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量和創(chuàng)新。企業(yè)需早做打算,不宜再一味跟風(fēng)。

  奧運冠軍意外帶火了玩具界新寵:全紅嬋回國后,迫不及待地曬出滿地玩具小烏龜?shù)亩桃曨l獲得了790多萬點贊,甚至比她奪金視頻的點贊量都高得多。

  看起來平平無奇的小烏龜來自一款名為“烏龜對對碰”的游戲,其實在直播間已經(jīng)流行了一陣子。游戲規(guī)則簡單,買家先確定要開多少袋小烏龜,主播根據(jù)開出來的烏龜有多少對顏色相同,再贈送幾次開袋。

  與此前風(fēng)靡一時的潮玩盲盒、文具盲盒類似,“烏龜對對碰”本質(zhì)上售賣的并不是商品,而是拆盲盒時那種期待未知的情緒。游戲本身所具備的“不確定性”特質(zhì),觸發(fā)了消費者的博弈心理與探索欲,不少因為好奇點進去的觀眾不知不覺就買下一支“烏龜大軍”。因為奧運冠軍的“帶貨”,小烏龜近期訂單激增,生產(chǎn)和銷售都忙得不亦樂乎,迎來一輪意料之外的發(fā)展。

  回顧過去,許多看似不起眼的創(chuàng)新都曾引發(fā)消費熱。比如肉色加絨絲襪,原本乏人問津,但起了個“光腿神器”的新名字,就受到追捧成了熱銷品;銷量平平的冰絲外套,經(jīng)過重新定位,作為“防曬衣”推出后,直接開啟了新賽道。同樣,“烏龜對對碰”作為一種營銷模式的創(chuàng)新,為玩具行業(yè)帶來了流量,也為消費者提供了花小錢買大快樂的機會。

  然而,廠家、主播和消費者“滿載而龜”背后,“烏龜對對碰”也暴露出一些隱患。首先是沖動消費及未成年人沉迷問題,這幾乎是所有盲盒類游戲的通病。雖然多數(shù)直播間都會在醒目位置標(biāo)注“未成年人禁止參與”,但這句輕飄飄的提醒似乎起不到什么作用。對此類盲盒游戲,平臺有責(zé)任與商家一起完善規(guī)則、明確概率,使其運作更加透明、公平,保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán);針對未成年人,可根據(jù)用戶注冊信息提醒觀看時間、設(shè)置下單限制等,引導(dǎo)理性消費。

  質(zhì)量問題同樣不可小覷。樹脂夜光烏龜生產(chǎn)成本較低,材質(zhì)安全需重點關(guān)注。特別是作為兒童玩具,確保材質(zhì)無毒無害至關(guān)重要。近期有消費者反映小烏龜“味道大”,應(yīng)當(dāng)引起各方重視。

  就產(chǎn)品本身而言,小烏龜?shù)母偁幜Σ⒉粡�。它能走紅,一方面偶然得益于奧運冠軍的助力,另一方面也依靠銷售形式的創(chuàng)新。但過度依賴游戲形式的銷售方式,可能導(dǎo)致商家忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量和創(chuàng)新。現(xiàn)在借勢“對對碰”的品類越來越多,包括襪子、文具、鑰匙扣、手帕紙等,已有消費者吐槽“賣不出去的丑東西都在直播間對對碰”。由此看來,這一營銷模式的生命周期也許不會太長久,企業(yè)需早做打算,不宜再一味跟風(fēng)。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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